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各種類材料：進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
地區經銷：BS HOME、 SKEMA、FORMOSA
主打商品：BERRY、BS HOME、SKEMA、KRONO SWISS、CLASSEN、YOZU、ALSAPAN、SENSA
地板裝修、地板翻新、客製化施工、舊地板拋磨翻修
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其他資訊
第一本引用財經報紙新聞為實例，教你如何解讀財經資訊
由專業分析師告訴你如何從日常的財經資訊，
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使你成為自己最好的理財專員。
本書共計包含兩大部分，敘述如下：
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第二部份：財經報紙新聞實例導讀。
本部分將以經濟日報各版，包含國際財經、國際企業、兩岸財經、產業商機、金融、上市櫃公司、基金理財各版所刊載的訊息為導讀實例，引用第一部份所介紹的專有名詞∕術語，逐步解釋新聞所敘述的事實、並進而評論該新聞未來的影響，及因應的投資決策、資產配置布局的考量等。
本部份將以經濟日報各版，包含國際財經、國際企業、兩岸財經、產業商機、金融、上市櫃公司、基金理財各版所刊載的訊息為導讀實例，引用第一部分所介紹的專有名詞∕術語，逐步解釋新聞所敘述的事實、並進而評論該新聞未來的影響，及因應的投資決策、資產配置布局的考量等。
坊間類似功能的書籍，多半以「市場面」──即短期的投資取向為主，較缺乏全方位資產配置，或是以理財面為關照取向。但是國際投資環境及氛圍，易因國際政治及經濟因素而改變，根本之道，還是要能具備分析財經時事之能力，才足以應付瞬息萬變的國際政經局勢。因此，本書之出版，希望藉由提供讀者基礎專業知識為經，如何思考閱讀財經資訊為緯，期待可以讓讀者在閱讀之後，能夠解讀分析未來變動迅速的總體經濟數據，進而作出適合當下的投資決策。
- 作者： 梁亦鴻 新功能介紹
- 出版社：宏典文化 新功能介紹
- 出版日期：2011/11/01
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲小七示意圖，與本文無關。（圖／記者曾婉婷攝） 網搜小組周亭瑋／綜合報導 連鎖超商時不時會推出飲料抽抽樂活動，有的開心省荷包，有人則始終與好康無緣。一名網友抽了至少10次，但就是擺脫不了89折魔咒，不甘心的他發文，請「抽過0元的朋友」現身說法，沒想到竟釣出大票幸運兒。 網友在PTT八卦版哀怨表示，到目前為止，他去小七買飲料時玩抽抽樂，全都是89折，連79折或49折都沒中過，「我不是說以前摸彩箱，自己抽的那種喔，是現在螢幕上4格選1格點一下，然後音樂跟小動畫跑完，跑出來的電子抽獎，X的...抽了10次有了吧，真的有人抽到過0元嗎？」 請繼續往下閱讀...
▲根據最新調查，台灣今年第3季就業展望為22%，其中以服務業和批發零售業表現最佳。（示意圖／CFP視覺中國） 記者紀佳妘／台北報導 萬寶華人力資源顧問公司（ManpowerGroup）公布最新調查，今（2019）年第3季台灣就業展望達22%，其中服務業及批發零售業表現最好，但是製造業較去年同期大幅衰退11%，成為表現最差的行業。 觀察全球就業市場情況，在44個國家或區域中，有43個皆預計於第3季增聘人力，就區域比較而言，亞太地區的人力需求仍為樂觀，8個國家或區域中，前3名依序為日本、台灣、香港，而大陸就業展望則為6%，成為亞太地區聘僱趨勢最保守的地區。 請繼續往下閱讀...
▲工作群組回「OK」符號就被炒魷魚，讓當事者傻眼。（示意圖／資料照） 記者朱世凱／綜合報導 許多人使用通訊軟體時，習慣以簡單又可愛的貼圖表達意見，不過卻有人因此丟了飯碗。大陸一間酒吧的品牌部組長近日在微信群組傳達事項時，當中有一名員工點了「OK」手勢的表情符號做回覆，讓他當場氣得留言「不懂規矩」，最後還叫對方去辦離職手續。這段對話紀錄立刻引起網友熱議，不少人都覺得太過分，但也人點出背後陰謀。 綜合陸媒報導，此事發生在湖南省長沙市的一間酒吧，這名組長在微信的工作群組點名當事者「怪我怪我怪我咯」，並且要求對方「把今天開會說的內容做個表格」給他；當事者隨後傳出一個「OK手勢」的表情符號做回應。 組長顯然對於這個答覆不滿意，直接在群組中指責說，「收到就要回覆收到，這點規矩不懂嗎？這（OK符號）是你的收到？」遭到公然批評的當事者一句話也沒回。過了8分鐘之久，組長便寫道，「一會兒自己去找人事辦理離職手續。」 ▼組長與員工的群組對話紀錄。（圖／翻攝自微博） 據丟了飯碗的苦主透露，這間酒吧先前根本沒有規定要回什麼訊息當作「收到」，事後才要求所有員工必須回覆「Roger」來接收指令，讓他憤恨不平地說，「離職手續已經辦妥了，自己工作這麼多年還是第一次遇到這種情況，還好脾氣好才忍住沒動手。」 這起事件很快引起網友關注，大家普遍指責主管做法太過偏激，「這種工作不要也罷」、「合格的管理者必須能接納不同人的交流方式和個性」、「這樣的規矩好做作」、「組長是不是年過80啊，食古不化耶」、「早知道就回嗯，氣死他」。 但也有人說，「用符號貼圖好敷衍喔」、「開除你剛好而已啦」、「回『收到』很難嗎？」、「下對上本來就要敬重些」、「我都回好的、好哇、好呀、好呦」、「回完貼圖，再回一個謝謝貼圖，不知道會不會好些？」還有人認為，組長可能對這名員工已經積怨很深，只是剛好找到理由開除他，「想趕你走，什麼都是藉口啦」、「你剛好落了把柄，怪誰？」。
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